Delphine Maurel
Directrice
La Bulle Bleue / ESAT artistique et culturel
ESAT Ateliers Kennedy
Quel que soit votre territoire d’implantation, nous vous accompagnons dans vos démarches.
Accompagnement pour définir les objectifs et le cadre global de la démarche de mécénat.
Notre expérience depuis 15 ans vous permettra de donner un cadre d’organisation. Elle facilitera la mise en œuvre et donnera une vision plus globale et transparente de la démarche de mécénat. L’ensemble des équipes concernées gagnera en efficience.
Ce travail collectif facilitera l’implication de chacun des acteurs et favorisera la transparence sur les actions menées
Notre expérience sur les différentes structures permettra de mieux appréhender la répartition des rôles pour un meilleur suivi et une plus grande clarté du déploiement de la démarche de mécénat. Et ainsi en interne gagner en autonomie et en responsabilité
Supervision des actions à mener, accompagnement aux différentes étapes et ré-alignement si besoin.
Nous vous aiderons à augmenter les opportunités de soutien sans augmenter les charges de personnel, grâce à un pilotage et une responsabilité du développement que nous assurerons, pour une plus grande rapidité de mise en oeuvre. Avec notre expertise comme garantie.
Le porteur de projet sera observateur au premier rendez-vous, puis coaché les suivants afin de gagner en autonomie
Nous vous accompagnerons vers une prise de confiance et une assurance lors des rendez-vous mécènes, pour vous permettre d’avoir tous les atouts de votre côté et pour optimiser leur adhésion. Notre connaissance des différents profils de mécènes vous y aidera.
Accompagner le service concerné à une bonne prise en compte des modalités spécifiques de gestion mécénat
Nous facilitons le suivi, pour sécuriser les fonds et ainsi gagner du temps sur le traitement des encaissements, tout en amenant de la souplesse par la création d’outils adaptés.
Pérenniser la démarche de soutien de la structure par la mise en place d’une organisation en interne ou par la création d’un club de mécènes, d’un fonds de dotation ou d’une fondation. En assurer directement ou indirectement le pilotage, l’animation, le reporting, la mesure d’impact et la représentation auprès des parties prenantes.
Déterminé en fonction des plans d’actions décidés à l’issue du diagnostic.
Le stagiaire connaîtra le fonctionnement du mécénat et saura élaborer une stratégie lui permettant de rencontrer ses premiers prospects.
La formation se déroule sur 3 journées.
Le stagiaire connaîtra le fonctionnement du mécénat et saura élaborer une stratégie lui permettant de rencontrer ses premiers prospects.
La formation se déroule sur 3 journées.
Avoir suivi la formation « Introduction à l’élaboration d’un projet de mécénat »
Le stagiaire connaîtra le fonctionnement du mécénat et saura élaborer une stratégie lui permettant de rencontrer ses premiers prospects.
La formation se déroule sur 3 journées.
Le stagiaire connaîtra le fonctionnement du mécénat et saura élaborer une stratégie lui permettant de rencontrer ses premiers prospects.
La formation se déroule sur 3 journées.
Développer une démarche de mécénat avec une attention particulière à l’éthique du projet global : bienveillance et choix de ses partenaires.
À partir d’un travail de fond avec la direction, mais aussi l’ensemble de l’équipe, grâce aux outils de l’intelligence collective. Nous avons créé une charte éthique, à partir de laquelle s’est construite une stratégie spécifique, donnant lieu notamment à la constitution d’un groupement d’entreprises « La Compagnie des Mécènes de La Garance ». Celle-ci mise en place il y a déjà quelques années s’est pérennisée. Nous continuons d’intervenir pour accompagner les étapes de son déploiement.
Copyright © 2025 Samy Rebaa Consultants - Illustrations : Sarah Dugrip - Réalisation : La Jungle
