JEAN LALANDE
BBLC
Vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté pour valoriser et partager vos actions de soutien, nous sommes là pour vous aider.
Accompagnement pour définir les objectifs et le cadre global de la démarche de mécénat.
Notre expertise depuis 15 ans du secteur de l’intérêt général, vous permettra notamment d’intégrer le mécénat dans vos stratégies RSE, de gagner en efficience fiscale. Puis grâce au cadre d’organisation que nous poserons, facilitera la mise en oeuvre tout en donnant une vision plus globale et une transparence de la démarche.
Ce travail collectif facilitera l’implication de chacun des acteurs dans l’entreprise et favorisera la transparence sur les actions menées
Grâce à notre expérience et à la connaissance des entreprises mécènes d’aujourd’hui, nous proposons un nouveau service pour aider les entreprises dans leurs choix de soutien. Mais aussi faire de cette démarche un moyen de motiver, fidéliser et recruter les salariés et talents. Ainsi vous favorisez la création de liens, avec donc un impact positif l’ensemble des ressources humaines de l’entreprise.
Supervision des actions à mener, accompagnement aux différentes étapes et ré-alignement si besoin.
Notre garantie sur la traçabilité des actions engagées et leur retour, est notre expertise des secteurs soutenus. Nous assurons pour vous le pilotage et la responsabilité du développement la démarche et sa rapidité de mise en oeuvre, mais également sa valorisation comme un « investissement » qui a des effets positifs pour l’entreprise et son environnement, sans pour autant augmenter les charges de personnel.
Nous définirons ensemble des critères importants pour les choix de projets à soutenir. L’entreprise sera accompagnée lors des rencontres afin de gagner en autonomie.
Notre bonne connaissance des différents profils de porteurs de projet, vous permettra de mieux connaître, de mieux repérer et dialoguer, pour vous donner tous les atouts d’un choix optimal de soutiens. Particulièrement ceux à forts apports pour l’entreprise sur les questions de management, de recrutement, de positionnement, d’opportunités, d’approches de marchés nouveaux et de qualification RSE.
Accompagner le service concerné à une bonne prise en compte des modalités spécifiques de gestion des soutiens et partenariats.
Nous facilitons le suivi, pour sécuriser les budgets et ainsi gagner du temps, tout en amenant de la souplesse par la création d’outils adaptés.
Pérenniser la démarche de soutien de votre entreprise par la mise en place d’une organisation en interne ou par la création d’une structure dédiée, de type fonds de dotation ou fondation. En assurer directement ou indirectement le pilotage, l’animation, le reporting, la mesure d’impact et la représentation auprès des parties prenantes.
Déterminé en fonction des plans d’actions décidés à l’issue du diagnostic.
Le stagiaire connaitra le fonctionnement du mécénat. Il définira ses budgets de soutien et développera une stratégie pour exprimer les valeurs de son entreprise.
La formation se déroule sur 2 journées.
Identification au sein de l’entreprise, des personnes pressenties pour la suivre et participer aux sessions futures énoncées lors du diagnostic.
Le stagiaire saura mesurer et optimiser ses stratégies de soutien. Il développera la gestion effective du mécénat en l’incluant à sa stratégie globale d’entreprise.
La formation se déroule sur 1 journée.
Avoir suivi la formation niveau I
Le stagiaire connaitra le fonctionnement du mécénat. Il définira ses budgets de soutien et développera une stratégie pour exprimer les valeurs de son entreprise.
La formation se déroule sur 2 journées.
Identification au sein de l’entreprise, des personnes pressenties pour la suivre et participer aux sessions futures énoncées lors du diagnostic.
Le stagiaire saura mesurer et optimiser ses stratégies de soutien. Il développera la gestion effective du mécénat en l’incluant à sa stratégie globale d’entreprise.
La formation se déroule sur 1 journée.
Avoir suivi la formation niveau I
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