Notre expertise pour les organismes sans but lucratif
Diagnostic
Appui conseil
Accompagnement
Formation
1 • Diagnostic
Objectifs
- Permettre au client d’avoir un premier aperçu et recul sur ses actions de collecte de fonds (mécénat)
- Donner du sens aux actions, faire le lien et engager les collaborateurs et l’ensemble des parties prenantes
- Favoriser la transparence et l’échange et la communication, en créant du collectif autour du projet défendu
- Mieux potentialiser pour faire les bons choix dans toutes les actions engagées qu’elles soient internes ou externes
Durée
- Présentiel : 1/2 à 1,5 journée par site
- Travail en cabinet : 2 à 5 jours selon la taille de la structure
Livrables
- Présentation de l’analyse
- Préconisation de solution
- Proposition de plan d’action sous forme de diaporama, présenté durant au moins 2 h.
L’accompagnement par Samy Rebaa Consultants de la démarche mécénat de La Bulle Bleue a débuté il y a 5 ans. Initiée avec succès pour finaliser le projet de rénovation d’un ancien Chai en lieu de Fabrique artistique, cette collaboration riche et précieuse s’est prolongée pour la structuration d’un Cercle des mécènes réunis autour des saisons artistiques et culturelles. Respectueux de la singularité du projet, l’accompagnement de Samy Rebaa Consultants dépasse l’objectif de recherche de financement pour créer une culture commune et un groupe de partenaires attentifs et bienveillants. Dans cette dynamique, la démarche de mécénat est aussi une réelle aide à la réflexion et au développement stratégique. L’approche s’attache à structurer une démarche mécénat adaptée à partir du contexte du territoire et dans une volonté de formation et d’appropriation des équipes.
Démarrez votre projet
Quel que soit votre territoire d’implantation, nous vous accompagnons dans vos démarches.
2 • Appui conseil
Accompagnement pour définir les objectifs et le cadre global de la démarche de mécénat.
Notre expérience depuis 15 ans vous permettra de donner un cadre d’organisation. Elle facilitera la mise en œuvre et donnera une vision plus globale et transparente de la démarche de mécénat. L’ensemble des équipes concernées gagnera en efficience.
Ce travail collectif facilitera l’implication de chacun des acteurs et favorisera la transparence sur les actions menées
Notre expérience sur les différentes structures permettra de mieux appréhender la répartition des rôles pour un meilleur suivi et une plus grande clarté du déploiement de la démarche de mécénat. Et ainsi en interne gagner en autonomie et en responsabilité
Supervision des actions à mener, accompagnement aux différentes étapes et ré-alignement si besoin.
Nous vous aiderons à augmenter les opportunités de soutien sans augmenter les charges de personnel, grâce à un pilotage et une responsabilité du développement que nous assurerons, pour une plus grande rapidité de mise en oeuvre. Avec notre expertise comme garantie.
Le porteur de projet sera observateur au premier rendez vous, puis coaché les suivants afin de gagner en autonomie
Nous vous accompagnerons vers une prise de confiance et une assurance lors des rendez vous mécènes, pour vous permettre d’avoir tous les atouts de votre côté et pour optimiser leur adhésion. Notre connaissance des différents profils de mécènes vous y aidera.
Accompagner le service concerné à une bonne prise en compte des modalités spécifiques de gestion mécénat
Nous facilitons le suivi, pour sécuriser les fonds et ainsi gagner du temps sur le traitement des encaissements, tout en amenant de la souplesse par la création d’outils adaptés.
DURÉE
Le temps nécessaire est déterminé à l’issue du diagnostic, en fonction des éléments qui en ressortent.
3 • Accompagnement
OBJECTIFS
Pérenniser la démarche de soutien de la structure par la mise en place d’une organisation en interne ou par la création d’un club de mécènes, d’un fonds de dotation ou d’une fondation. En assurer directement ou indirectement le pilotage, l’animation, le reporting, la mesure d’impact et la représentation auprès des parties prenantes.
Durée
Déterminé en fonction des plans d’actions décidés à l’issue du diagnostic.
4 • Formations 
Introduction à l’élaboration d’un projet de mécénat
OBJECTIF
Le stagiaire connaîtra le fonctionnement du mécénat et saura élaborer une stratégie lui permettant de rencontrer ses premiers prospects.
DURÉE
La formation se déroule sur 3 journées.
Consolider et développer sa démarche de mécénat
OBJECTIF
Le stagiaire comprendra les objectifs et les motivations des acteurs du mécénat. Il saura consolider et développer ses actions.
DURÉE
La formation se déroule sur 2 journées.
PRÉREQUIS
Avoir suivi la formation « Introduction à l’élaboration d’un projet de mécénat »
Un exemple de réalisation
La Garance – Scène Nationale de Cavaillon
Développer une démarche de mécénat avec une attention particulière à l’éthique du projet global: bienveillance et choix de ses partenaires.
Notre réponse :
À partir d’un travail de fond avec la direction, mais aussi l’ensemble de l’équipe, grâce aux outils de l’intelligence collective. Nous avons créé une charte éthique, à partir de laquelle s’est construite une stratégie spécifique, donnant lieu notamment à la constitution d’un groupement d’entreprises « La Compagnie des Mécènes de La Garance ». Celle ci mise en place il ya déjà quelques années s’est pérennisée. Nous continuons d’intervenir pour accompagner les étapes de son déploiement.
https://www.lagarance.com/entreprise
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